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Comment pouvez-vous tirer profit de vos précédents recrutements ?
Maelle De Francesco
HireHive
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Il n’y a rien de plus frustrant que de devoir faire le même travail plusieurs fois. Vous auriez pu consacrer ce temps précieux à de nouveaux projets, à contacter de nouveaux candidats ou à consulter les derniers memes pour être à jour. Et c'est valable aussi pour le recrutement : si vos précédents efforts ont été couronnés de succès, n'y-a-t-il pas un moyen de réutiliser une partie de ce travail ?
Certains aspects du processus de recrutement peuvent être répétitifs et vous aurez eu l’occasion d’apprendre beaucoup de choses lors de vos précédents projets de recrutement. La réutilisation de votre travail combinée avec un logiciel de recrutement peut rendre votre processus plus efficace. Donc, concrètement, comment pouvez-vous tirer profit de vos précédents recrutements ?
En utilisant un logiciel de recrutement tel que HireHive, vous aurez la possibilité de tirer des rapports et des statistiques de vos projets de recrutement
Parmi les différents avantages apportés par l’utilisation d’un logiciel de recrutement, le plus évident est qu’il vous permet de suivre toutes les candidatures, toutes les correspondances, tous les candidats depuis le début jusqu’à la fin du processus de recrutement. En utilisant un outil en ligne de recrutement comme HireHive, vous aurez la possibilité de tirer des rapports et des statistiques de vos projets de recrutement.
Vos précédents recrutements vous aideront à planifier et exécuter tous les projets suivants. En les étudiant avec attention, vous serez à même de déterminer d’où proviennent les meilleurs candidats et ce qui les différencie des autres. Avec ces connaissances, vous pourrez recruter plus efficacement et avec davantage de précision.
La description du poste et les annonces peuvent être difficiles à rédiger. Au delà des compétences et expériences exigées, il peut être compliqué de parvenir à décrire le type de personnes que vous souhaiteriez embaucher. En écrivant l’offre de manière trop générale ou trop spécifique, vous prenez le risque de perdre des candidats.
Bien que chaque poste nécessite un ensemble de compétences bien spécifiques, vous pouvez réutiliser les descriptions plus générales du “candidat idéal”, qui concernent davantage la culture de l’entreprise. Vous pouvez même créer un template que vous pourrez réutiliser plus tard.
Faire passer des entretiens nécessite à la fois de la préparation, de l'organisation et de la planification. Pourquoi ne pas essayer d’exploiter vos précédents projets pour minimiser vos efforts ? Si vous aviez préparé des tests ou des questions à poser lors des entretiens par le passé, et que vous avez eu de bons résultats, vous pouvez tout simplement les réutiliser et les recycler.
Tous les candidats sont différents et les entretiens doivent donc tenir compte de leurs profils, mais il y a certaines questions que vous poserez à tous les candidats
Tous les candidats sont différents et les entretiens doivent donc tenir compte de leurs profils, mais il y a certaines questions que vous poserez à tous les candidats. Les questions liées au secteur ne varient pas beaucoup par exemple. Une fois préparées les questions tout ce dont vous avez besoin c’est d’un bon logiciel de recrutement qui va planifier les entretiens pour vous.
Être gentil et courtois finit toujours par payer : si vous avez été en contact avec un candidat et maintenu une bonne relation avec lui, cette personne pourra envisager la possibilité d’accepter un autre poste dans votre entreprise. Il en va de même si vous avez construit une relation avec des candidats passifs via les réseaux sociaux.
Si vous avez un bon feeling avec le candidat, vous pourrez déterminer très facilement s’il convient pour le poste ou non. Avoir ce type de relation et donc une expérience candidat positive est inestimable, et lorsque vous y avez travaillé sur le long terme, vous en récolterez les bénéfices au moment où vous en aurez le plus besoin.
Pour lire l’article original (en anglais), cliquez ici
