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Devriez-vous embaucher un "job hopper" ?
Maelle De Francesco
HireHive
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Il y a encore quelques années, le "job hopping" (le fait de changer d'emploi très régulièrement) était très mal vu.
Un CV contenant une liste interminable d'emplois successifs était immédiatement écarté. De nos jours, le concept de garder un emploi sur la longue durée n'est plus si répandu, et les employeurs sont lentement en train de changer leur point de vue en ce qui concerne le "job hopping".
Alors comment ce phénomène s’est-il développé ? Avec la croissance de la Génération Y s’est développée une force de travail qui est plus sensible à la rémunération et au bien-être au travail qu’aux contrats à durée indéterminée. Les ‘millennials’ veulent trouver des emplois qui les passionnent et ne se contenteront pas de moins.
Les "job hoppers" changent de poste environ tous les 1 ou 2 ans. Toutefois, les raisons qui motivent leur départ ne sont ni la fermeture de l’entreprise ou un licenciement (ce qui étaient autrefois les principales raisons) mais ils prennent cette décision pour obtenir des salaires plus élevés, des avancements de carrière et des projets de voyages. Cet état d’esprit est peu à peu en train de prendre le pas sur le fait de gravir les échelons dans une entreprise pour plutôt gravir différents échelons dans différentes entreprises.
Ce phénomène est-il valable dans tous les secteurs ? Eh bien non, les "job hoppers" sont moins présents dans des domaines tels que la médecine, l'industrie et le droit, où une longue formation et un engagement sur le long terme sont nécessaires pour avoir du succès. Au contraire, dans des secteurs tels que les médias et l’informatique, ce phénomène est beaucoup plus répandu puisque le travail prend souvent la forme de projets.
Alors, en tant que recruteur, êtes-vous heureux de voir un candidats avec une large gamme d'expériences ? Ou êtes-vous complètement bloqué par ce genre de candidats ? Analysons les "pour"et les "contre" :
Le fait de passer d’un emploi à un autre permet aux employés d’acquérir tout un tas de compétences variées et compétitives (particulièrement dans le secteur de la technologie). Ce type de candidat peut représenter une valeur ajoutée pour votre entreprise si le travail est composé de projets ou seulement à court-terme. Bien qu’ils puissent quitter votre entreprise après une courte période, ils peuvent toujours vous apporter de la valeur. Certains de ces employés peuvent rester, tandis que d’autres vont réaliser qu’ils auront appris tout ce qu’ils avaient besoin d’apprendre puis vont partir - c’est la vie.
En faisant passer des entretiens à des "job hoppers", vous vous rendrez compte qu’ils ont un historique beaucoup plus diversifié en ayant travaillé pour des entreprises de différentes tailles à différents niveaux. Il y a des chances pour qu’ils aient fait face à plus de défis et puissent fournir plus d’exemples qu’un candidat standard. Cette diversité peut souvent apporter de nouvelles idées à l’entreprise, puisque ce type de candidats ont vu comment d’autres entreprises sont gérées de manière efficace.
Ils sont souvent considérés comme des personnes prêtent à prendre des risques, ce qui peut être un point très important selon le type d’entreprise que vous gérez. Changer d’emploi régulièrement signifie que cet employé est prêt à aller voir ailleurs et définir ce qu’ils aiment et ce qu’ils n’aiment pas avant de se poser. Cette attitude montre qu’ils sont tenaces, mais aussi qu’ils sont des personnes flexibles et qui peuvent s’adapter. Les "job hoppers" seraient parfaits pour tous les postes flexibles disponibles dans votre entreprise.
Si un candidat est passé d'emploi en emploi l’année précédente, il y a malheureusement de grandes chances que cela arrive de nouveau. Il est tout à fait normal d’être davantage attiré par des employés qui sont restés pendant longtemps dans leur emploi précédent, car cela montre de la loyauté et de la fiabilité. De plus, étant donné le coût élevé pour recruter, former et embaucher un nouvel employé, vous voulez être sûr que vous embauchez une personne loyale.
Si quelqu’un a travaillé quelques mois par ici, et quelques mois par là, il y a de grandes chances qu’il n’ait pas pu obtenir une compréhension profonde des processus des différentes entreprises. Il faut du temps pour acquérir certaines compétences donc ce type de personnes ne possède peut-être pas l’expertise dont vous avez besoin. Sans résultats et sans réalisations concrètes, il peut être difficile pour vous d’envisager qu’un job hopper s'épanouisse dans votre équipe.
Une personne qui a changé d’emploi plusieurs fois peut cacher quelque chose de plus profond : elle ne sait pas ce qu'elle veut. C’est normal que vous doutiez de leurs motivations et de leur engagement pour le poste. Si toutefois vous sentez que le candidat veut réellement cet emploi, vous pouvez peut-être lui laisser une chance. Déterminez si le job en question est similaire à leurs précédents postes et s’il correspond à leurs aspirations professionnelles et personnelles.
