strategies-de-recrutement

Six super astuces pour améliorer la stratégie adoptée pour vos entretiens

Six super astuces pour améliorer la stratégie adoptée pour vos entretiens
Maelle De Francesco

Maelle De Francesco

HireHive

La stratégie que vous adoptez pour faire passer vos entretiens a un impact sur votre recrutement. Comment pouvez-vous faire en sorte que cette stratégie se distingue de la concurrence et vous permette de gagner les meilleurs candidats ? Et comment votre logiciel de recrutement peut-il vous aider ?

Réussir ses entretiens est essentiel dans tous les projets de recrutement. Vous voulez mettre votre candidat à l’aise, mais aussi tirer le meilleur d’eux. Comment votre technique d’entretien peut vous permettre de vous assurer que ce soit le cas ? Voici quelques astuces pour améliorer votre processus d’entretiens et sur la façon dont votre logiciel de recrutement peut vous aider.

Préparer des fiches candidats

Une fois que vous avez reçu un certain nombre de candidatures et que vous avez sélectionnez les candidats que vous souhaitez rencontrer en entretien,  pensez à préparer des fiches sur les candidats. En notant ce que vous savez sur eux et ce que vous aimeriez découvrir lors de l’entretien, vous serez plus à même d’aller au-delà des questions évidentes et d’obtenir les réponses dont vous avez besoin.

Votre logiciel de recrutement aura rassemblé toutes les informations du candidat au même endroit pour vous faciliter la tâche. HireHive va garder toutes les informations et toutes les correspondances concernant le candidat au même endroit. Une autre ressource pour obtenir les diverses données dont vous pouvez avoir besoin sont les réseaux sociaux, en particulier LinkedIn.

Personne ne connaît votre entreprise mieux que vos employés

Impliquez vos employés actuels

Personne ne connaît votre entreprise mieux que vos employés actuels. S’ils devront travailler en étroite collaboration avec les potentielles nouvelles recrues, ils sauront exactement quel genre de personnes le poste nécessite.

En incluant vos employés dans le processus d’entretiens ou de pré-entretiens, vous pourrez bénéficier de leur avis et de leurs apports. Vous pourrez également voir si le candidat s'intègre bien avec votre équipe, ce qui sera un bon indicateur permettant de savoir si la personne correspond à la culture de l’entreprise.

Des journées portes ouvertes pour le screening et les entretiens

Ouvrez les portes de votre entreprise et regardez les candidats venir à vous. En organisant un événement portes ouvertes, vous attirerez les professionnels de l’industrie à vous de manière à déterminer ce qu’ils pourraient apporter à votre entreprise.

C’est une excellente opportunité de potentiellement amener des candidats passifs dans votre entreprise et leur montrer ce que vous avez à offrir. Un échange rapide avec un candidat vous révèle énormément de choses sur lui, alors ce genre de stratégie peut être très efficace.

Les événements professionnels sont un excellent moyen de faire savoir aux candidats passifs que vous recrutez

Des événements professionnels dans votre secteur... qui ne sont pas spécialement dédiés au recrutement

Il s’agit ici plus d’une stratégie marketing pour le screening et le recrutement, mais qui vaut vraiment la peine d’être prise en considération. Certains de vos employés assistent peut-être déjà à ces événements, alors pourquoi ne pas demander à un membre de votre équipe de recrutement de les accompagner ?

Les salons professionnels sont un excellent moyen de faire savoir aux candidats passifs que vous recrutez. Ils vous permettent également d’évaluer leurs domaines de spécialité et leur connaissance du secteur. Ce type de stratégies est très bénéfique pour vos recrutement à court et long-terme.

Les entretiens ou le screening vidéo

Le format vidéo peut être utilisé de façon très efficace à la fois pour le screening et pour l’entretien. Pour ce qui est du screening, vous pouvez rédiger un groupe de questions pertinentes par rapport au poste et demander aux candidats d’envoyer une vidéo avec leurs réponses. Selon le poste pour lequel vous recrutez, vous pouvez même utiliser les réseaux sociaux, tels qu'Instagram et Snapchat par exemple.

Des outils comme Skype peuvent être utilisés pour faire passer des entretiens à des candidats éloignés, pour ne pas perdre l’élément humain dans un tel projet de recrutement. HireHive peut être utilisé de manière efficace dans ce cas, puisqu’il vous propose un outil de planification des entretiens. Cela permet de gérer plus facilement l’organisation d’entretiens sur plusieurs fuseaux horaires.

Inclure des évaluations dans le processus d’entretiens

C’est une technique très utile. Il n’y a pas de meilleur moyen de tester les compétences d'un candidat qu’en les mettant face à une tâche à accomplir. Alors, pourquoi ne pas inclure cela dans votre processus d’entretien ? Si vous êtes à la recherche d’un candidat avec des compétences bien spécifiques, principalement dans le secteur de la technologie, c’est une excellente opportunité de mettre cette stratégie en place.

C’est également un excellent moyen d’évaluer les compétences personnelles du candidat - être capable de travailler avec votre équipe est essentiel. HireHive vous aide à générer des fiches de feedback, qui vous permettront d’évaluer leur performance lors de ce genre de tests.

Pour lire l’article original (en anglais), cliquez ici

Entrez votre email pour recevoir notre newsletter mensuelle

By registering, you confirm that you agree to the processing of your personal data by HireHive as described in the Privacy Statement.

Réservez votre démo
dès aujourd'hui et commencez à trouver et à embaucher les meilleurs candidats.

Lire aussi